|     海螺集團    |   

勠力同心 勇創佳績--茂名海螺全面完成2021年生產經營目標任務

作者:陳文宇

發布時間:2022-01-03

瀏覽次數:

    2021年是“十四五”開局之年,茂名海螺公司認真學習貫徹集團黨代會精神,落實集團、股份公司年度、中期會議各項決策部署,緊緊圍繞年度生產經營目標任務,謀劃供銷市場建設,抓實生產運行組織,謀劃淡季檢修,推進指標優化,嚴抓風險防范,強化人才培養,生產經營風險總體受控,全面超額完成年度各項目標任務,多項指標創歷史最優。截至1228日,水泥產量完成率100.53%,水泥銷量完成率100.03%,利潤同比增長133%。

                                                                         公司外景

    抓實供銷市場建設,促進銷售量價齊升,供應量效并舉。

    公司緊盯年度目標任務,以“掛圖作戰”提士氣。在銷售市場方面,尊重市場、敬畏市場、順應市場”,沉著應對市場變化,強化市場渠道建設,全年目標高效受控。針對區域市場供求矛盾大、市場行情持續下行的局面,重點抓實銷售市場拓展和渠道建設,通過公司領導、中層干部、銷售人員多層次跑動市場,全年新增茂湛高速等6個項目,取得工程銷量13萬噸,產能發揮優于行業平均水平,銷量跑贏大市。同時,階段性抓住能耗控有利時機,積極改善運營質量,經營效益大幅提升,量價效目標全面完成。

                                                              交流拜訪和召開客戶座談會

    在物資供應方面,開拓熟料新保供渠道的同時平衡好渠道熟料供應,新渠道熟料采購累計達14萬噸,渠道熟料采購量同比增加8萬噸,確保熟料供應量效并舉;開發廉價資源,引入水分較低的廉價煤矸石的使用,采購價格低于石灰石6.7/噸,代替部分石灰石配料。穩定了長青電廠廉價干渣的供應,階段性開通了博賀電廠干渣的保供,進行干濕渣搭配使用,采購量同比上升1.31萬噸,降低了混合材整體水分。開展各類物資招標,降低采購成本,全年節約采購資金約153萬元。

    強化生產組織,抓實淡季檢修,生產指標創新高。

    在生產指標優化方面,制定主要指標激勵考核方案,積極開展指標攻關活動,生產指標實現大幅度優化,其中1#磨臺產完成計劃值的108.38%,同比增幅7.26%,2#磨臺產完成計劃值的114.69%,同比增幅10.74%,綜合臺產完成計劃值的115.78%,同比增幅10.02%,粉磨工序電耗完成計劃值的103.77%,同比降幅4.02%,達到歷史最優水平;開展技改技措方面,完成2#磨二倉隔倉板導料錐改造,實施了2#擠壓輥更換為鑄釘輥,更換后臺產上升12t/h,工序電耗下降1kwh/t;解決了長期制約生產運行的瓶頸問題;在現場治理方面,開展設備防腐出新面積約7000多平方;同時針對“跑冒滴漏”難點問題進行攻關治理,現場清潔化生產成效顯著。

                                                              磨機導料錐改造和選粉機檢修

    強化紅線意識,壓實主體責任,年度安全環保總體受控。

    在安全管理方面,嚴格落實企業安全主體責任,全年公司共開展各類安全培訓121次,實現參培人員全覆蓋,同時打破單一理論授課培訓方式,增加“視頻觀看寫心得”、“圖片觀察找隱患”、“現場教育提技能”等新培訓模式;健全安全設施,對現場8條皮帶兩側1200多米加裝防護網、水泥庫頂等地1100多米欄桿及200多米樓梯,公司生產環境更加安全。在疫情防控方面,積極聯系,主動作為,完成全員疫苗接種100%,嚴抓疫情常態化管理,落實涉外人員定期核酸檢測、重點場所消殺、員工崗中體溫測量、跨市跨省出行事前審批事后銷假等防疫措施,建立健全全員免疫系統。在環保管理上,抓實現場管理,加強主機環保設備運行管理,把環保設備正常運行、現場環境“跑、冒、滴、漏”治理納入到日常管理中;完善環保設施,完成公司雨水分流改造及復綠、冷卻塔500多平米封堵工作。 

                                                           安全教育學習長廊和安全教育宣教室

    抓實黨史學習教育,完善黨員陣地建設,豐富黨建特色活動。

    將黨史學習教育與慶祝中國共產黨成立100周年充分結合,通過開展專題黨史教育黨課、參觀革命教育基地、觀看紅色電影、主題征文等系列活動,不斷豐富主題活動方式,黨建活動開展有聲有色。在茂?;▓@、辦公樓、職工之等地增加黨建標牌,完善黨員陣地建設,營造了濃厚的黨建文化氛圍,在辦公樓前設置國旗臺,增加愛國元素,提升廣大干部員工愛國愛黨熱情。黨史學習教育以來,開展“我為群眾辦實事”29件,解決員工難題,把學習成效轉化為服務基層、服務員工的務實行動。

                                                             參觀革命教育基地和增設黨建標牌

組織文體活動,開展創新攻關,凝聚經營發展合力。

     開展元旦節、元宵節、五一五四節、中秋國慶節等節日活動8項,同時組織參加上級工會舉辦的文體活動,充分發揮了工會的紐帶作用,增強員工的凝聚力,營造和諧的企業文化氛圍。“梁譽勞模與工匠人才創新工作室”為載體,開展技術創新和瓶頸問題攻關,全年組織研討12次,取得創新成果3項,并獲得茂名市總工會命名,取得工會扶持資金6萬元。

                                                                         文體活動

                                                         獲得市級工會命名勞模與工匠人才創新工作室

    爭取優惠政策,贏取外部榮譽,營商環境質量出成效。

    在優惠政策方面,積極協調政府相關職能部門,及時了解國家政策,專人跟蹤,按時間節點,多專業配合開展工作,做到國家紅利政策做到應享盡享。截至目前,全年已取得各項優惠政策約157元。在爭先創優方面,企業安全管理、生產經營和員工隊伍建設均得到政府一致認可,公司榮獲茂名市健康促進企業”、“茂名市清潔生產企業”、“廣東省水泥粉磨企業電耗先進單位”、“茂名市無償獻血先進單位”等榮譽,物檢組員工榮獲廣東省操作能手稱號。

     強化人才培養,落實后勤改造,改善廠區環境。

    2021年補充新進大學生9人,新提拔專業技術主管2名,暢通員工晉升渠道,完善專業體系及人才梯隊建設;重視人才培養,多手段開展專業技術能力再造培訓,定期組織召開座談會、綜合管理能力視頻培訓、專業交流會等,驗證培訓成果;同時組織各部門管理骨干及新進大學生外出兄弟單位培訓,公司專業管理骨干綜合素質得到進一步提升;落實班組建設,結合各職能室辦公條件,集中采購18組屏風式座椅,班組建設得到進一步規范;推進后勤整改,先后更換食堂蒸飯柜、消毒柜、冰柜、食堂爐灶,升級抽油煙罩,增加油煙凈化器,后廚操作環境更讓員工安心;重視美化綠化,在公司茂?;▓@打造三個花圃增加一批景觀雕塑,在發運廣場斜坡打造鮮花坡道,全年種植草皮535方,綠化苗木3323棵,休閑環境更加舒心,打造“小而精、小而美、小而強”花園式工廠。

                                                                      專業交流會和茂?;▓@一角

     路雖遠,行則必至。2022年,茂名海螺將堅定落實集團黨代會精神,上下一心,團結一致,不忘初心,砥礪前行,正視供需市場變化,不斷調整應對措施,巧思巧干,大膽創新,不斷提升基礎管理水平和生產運營質量,確保完成全年各項生產經營目標任務,再創新輝煌。


工口h无翼乌全彩之调教老师_18未满禁止观看黄瓜视频_丰满饥渴老熟妇毛茸茸_人妻办公室被强奷