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風雨兼程百年路 搏浪前行守初心—寫在中國水泥廠成立一百周年

作者:王曉月

發布時間:2021-10-31

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    冠以中國字頭的水泥廠,在國內恐怕也只有位于南京市的中國水泥廠一家,從1921年工廠創立到2021年9月,中國水泥廠的名字已經存在了100個年頭。19年前,歷史滄桑的中國水泥廠歸屬安徽海螺后,走出了一條國有企業整體改革的成功之路。風雨兼程百年路,搏浪前行守初心。19年來,這家百年民族企業依靠安徽海螺集團這根參樹,繼續搏浪前行,續寫我國第一家民族水泥企業的輝煌篇章。
艱難創業 
    辛亥革命后,孫中山先生頒布了“振興實業”的方針,當時在上海從事營造業的姚錫舟順應時代的發展,與上海金融界巨頭吳麟書、握有礦山的屠述三等人集資白銀五十萬兩籌組中國水泥公司,1921年9月3日公司成立,同年12月22日國民政府農商部核準注冊營業,1923年4月正式開工生產。建廠初期僅有一臺小窯,產量低,成本高,無法與外貨競爭,加之龍潭戰役暴發、軍閥混戰,三次受害于戰亂,年有虧損。1926年擴建兩臺濕法旋窯,日產量達510噸。1934年再次擴建一臺旋窯,水泥產量升到715噸,產能躍居全國第二位。
    1937年工廠被日本人占領,日軍以軍管名義宣稱,中國水泥公司應歸日商磐城水泥株式會社收買,遭到公司拒絕。日本投降后,工廠復歸原主。
    在建廠初期,中國共產黨領導下的工人運動積極傳播思想,早在1929年就有了黨的地下組織,1930年遭到破壞。中國水泥廠黨支部是南京早期僅有的18個地下黨支部之一。1930年1月8日舉行全廠罷工,震動了南京政府。中共江蘇省委指示南京市委要加強對中國水泥廠工人斗爭的領導,把群眾的經濟斗爭引導和發展到政治斗爭,組織廣大職工聲援以推動整個南京工人運動。
改造經營 
    1949年新中國成立,中國水泥廠在這一偉大變革中也獲得了新生,在中國共產黨的領導下,通過50年代初期的恢復和發展,尤其是1954年資本主義工商業的社會主義改造,向社會主義企業邁進。
    1949年4月23日,中國人民解放軍解放南京,新的人民政權尚未建立,社會治安極為混亂,工廠職工成立了護廠隊,日夜巡邏,在交通、供銷停頓的情況下,全廠職工從維護生產出發,主動減薪,協同資方渡過暫時困難。
深入開展“抗美援朝、保家衛國”愛國主義教育,掀起增產捐獻的生產熱潮,1951年提前一個月零十七天完成年度生產任務,實現了捐獻兩架飛機、一門大炮的光榮任務。
    1953年,資方深入學習毛澤東主席同民主黨派和工商界部分代表談話精神,主動向政府公私合營,接受社會主義改造。在解決生產資料所有制問題之后,企業按照企業管理的職能和工藝要求,建立民適合生產需要有管理機構、規章制度,增添了部分設備,加強了勞動保護措施,實行了歷史性的工資改革。在第一個五年計劃期間,中國水泥廠全面超額完成各項經營任務,1957年旋窯運轉率上升到95.50%,為同行輸送了164名管理干部和技術工人。
    面對1958年的大躍進和以后的“反右傾”以及三年自然災害,工廠職工在黨委的領導下,按照“調整、鞏固、充實、提高”的方針,統一思想、統一認識,堅持自力更生,克服困難,采取外包基建、來煤加工水泥、整頓勞動組織、緊縮非生產性開支以及開荒種地、種藥材等一系列措施,幫助員工戰勝了暫時的生活困難。
    “文化大革命”的十年同樣給中國水泥廠帶來了史無前例的沉重災難,多年實踐建立起來的規章制度遭到破壞,管理機構處于癱瘓狀態,內部派別斗爭、思想混亂、部分干部以莫須有的罪名下放、迫害。但是,在極其困難的內外部形勢下,中國水泥廠職工出于對黨對社會主義事業的信賴與熱愛,在人力物力財力都不足的情況下,奮發圖強,自行設計、制造和安裝了第五號旋窯,這不僅是建廠史上的創舉,而且在建材行業中也是罕見的。
    同樣,在1965年發生的十三勇士事跡受到了當時的國家建材部及省市領導的贊揚,中共南京市委、江蘇省總工會發出通知,號召全市人民、全省工人向十三位同志學習?!缎氯A日報》以“龍潭勇士,奮救親人,八方支援,一片丹心”為題,報道了一人昏倒在煤缸倉、其他十二名同志前赴后繼地救援的感人故事。十三勇士的英雄事跡先后在北京、南京舉辦展覽,接待了10余人次的參觀。
陷入困境 
    技術創新一直是企業生存的基礎。早在七十年代,中國水泥廠管理層就謀劃著技術改造方案,從擴建華新窯、湘鄉窯到引進日產1000噸、4000噸干法窯外分解方案,反復驗證了數十年,要么只偏重于增加產量,不考慮采用先進技術,忽視經濟效益;要么盲目引進,忽視國家承受能力和各生產環節的平衡。直到1983年才制訂出日產2000噸的技改方案,1987年正式立項。期間,受到世界銀行貸款進度影響,1992年7月與世界銀行簽訂貸款協定。好事多磨,國內自籌資金費了九牛二虎之力勉強籌集?;ㄙM近八個億建設的2000t/d生產線1996年正式投產,強大的債務負擔沒能給中國水泥廠帶來美好的發展前景,卻帶來了沉重的經濟負擔。
    人員高達4588人的中國水泥廠,到2001年年底,累計虧損3.3億元,賬面總資產12.4億元,總負債10.8億元,包括土地在內的凈資產是1.6億元,經法定機構評估后的企業總資產為4.6億元,負債10.9億元,凈資產是-6.3億元。
    同時,企業職工4個月沒有領到工資,包括1年多的醫療費以及養老、失業保險金及住房公積金等1500萬元的費用沒有著落。欠交稅款2070萬元,外欠原燃材料費用4000多萬元。
    中國水泥廠陷入無法經營、難以自撥的泥潭。早在2000年9月,中國水泥廠就已經成立了清算小組、外債小組和治安維持小組,等待政府有關部門對其實施破產倒閉措施。
重獲新生 
    作為中國水泥廠的政府控股集團——南京化建產業集團,在嘗試了各種努力后,最后將希望寄托于正在積極推進沿江沿海T型水泥發展戰略的安徽海螺集團身上,希望海螺集團兼并中國水泥廠,希望以此讓中國水泥廠重獲新生。
    再造一個老國有企業并非如一紙兼并文件般輕松,重組的艱難,不在于資金,不在于新生產線的建設,更多地是傳統與現實的矛盾,管理與文化的跨越,意識與思維的碰撞。
    原來的中國水泥廠盡管身處經濟發達的江蘇省南京市,但是靠近礦山而建設的廠區其實只是一個都市中的偏僻村莊,由工廠而生的社區如同其他許多地處偏僻的水泥廠一樣,企業與周圍居民構成了一個自成系統封閉的小社會。由于地理環境與地理文化的局限,有的老職工很難忘懷過去“企業主人”的身份,很難割舍老情感。這樣的心理,這樣的依念和文化,其實都是企業新主人海螺集團要面對的艱難挑戰。
    在新公司成立初期,兩種文化的交融布滿了沖突與挑戰,對管理與意識領域里的重組,海螺集團耐心地花費了將近2年的時間。
    新公司成立后,即傾全集團之力,在人力、資金等方面,給這個廠以特別的支持,重組當月,就實現了多年來第一次足額納稅、第一次按時足額繳納電費、第一次現金流出現正值。此次并購,對海螺水泥實施“T”型發展戰略形成堅實的支撐,中國水泥廠有限公司的誕生,走出了一條國有企業整體改革的成功之路,翻開了我國第一家民族水泥企業的嶄新一頁。
    新公司成立后,海螺集團投資建設了2條5000t/d水泥熟料新型干法窯外分解線,同時積極響應國家節能降耗、環保生產的要求,先后關閉了所有落后、高污染的濕法旋窯生產線。公司生產規模從改制前的110萬噸躍升至500萬噸,成為南京市國企“三聯動”改制的成功典范。公司積極倡導“團結、創新、敬業、奉獻”企業精神,重筑符合公司健康發展的管理文化,引導員工接受新思想,樹立新觀念,經歷認知到認同,推動企業快速發展。
    2004年11月,南京日報、新華日報、南京電視臺、南京晨報、揚子晚報等新聞媒體單位一行20余人,來中國水泥廠了解和調研“三聯動”改制重組企業狀況。通過聽取公司領導介紹、記者提問、參觀5000t/d生產線以及現場采訪工人等方式,11月18日的《南京晨報》和《金陵晚報》上,分別刊登了“中國水泥廠—國企改革讓企業逆境而起”的報道,宣傳報道了中國水泥廠從欠稅2070萬元到繳稅8342萬元的巨大變化。
    2004年11月初,《中國建材報》記者專程從北京來南京了解中國水泥廠改制發展情況,通過兩天時間的領導介紹、參觀和現場采訪,11月15日《中國建材報》以“再造中國水泥廠—海螺集團兼并收購的案例分析”為題頭版整面刊載,從最早的民族工業水泥廠到困境中的中國水泥廠、等待破產,到海螺集團接手、一波三折的再造工程,到再造新企業筋骨及新的感知,分七大篇幅介紹,詳細報道了中國水泥廠從歷史到改制后的發展巨大變化,從海螺集團投資10多億元建設2條5000t/d熟料干法生產線到目前企業規模擴大、職工觀念轉變較快、環境整治意識增強、管理水平和綜合競爭力大幅提升的狀況。
轉型發展 
    自海螺集團并購原中國水泥廠以來,在稅費繳納、城市基礎設施建設、就業安置、生態保護、控煤減排等領域為南京市乃至江蘇省均作出了巨大的社會貢獻。19年來,企業整體運營比較順利,累計實現營業收入220億元,上繳稅金30億元,解決了3000名員工就業問題,償還了由市政府擔保的世界銀行及國內銀行巨額債務約3.4億元,提前三年償還了近4000萬元的欠稅,員工工資收入由2002年的1.3萬元增長到2020年10萬元,增幅6.7倍,為員工繳納了企業年金、補充醫療保險。
    海螺集團注重中國水泥廠轉型升級,在環保、節煤控煤等方面堅決執行了市委市政府的文件精神,取得較好成效。
    從行業政策來說,海螺的智能工廠、智能機器人、5G礦車無人駕駛、生態環保設備制造、純CO2捕捉、脫硫脫硝環??萍嫉壬a工藝設備屬世界一流,新能源技術也取得了全流程的突破。未來,海螺集團將加快推進中國水泥廠轉型升級。
    沒有海螺集團的重組改造,就沒有今日的希望。沒有曾經的陣痛,就沒有今日的安定。中國水泥廠是慶幸的,中國水泥廠的職工是慶幸的,在海螺集團堅強領導下,相信這家百年歷史的民族企業繼續譜寫絢麗篇章。
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