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樅陽海螺公司召開冬季“五防”暨十一月份安全生產工作會議

作者:錢雪華

發布時間:2021-11-30

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    2021年11月29日18:30,樅陽海螺公司領導班子成員在制造一分廠辦公樓二樓會議室召開了冬季“五防”暨11月份安全生產工作例會,公司領導班子成員、各部門負責人、安全管理骨干參加了會議。會上各部門負責人匯報了近期重點工作完成情況及冬季“五防”工作保障措施;公司領導班子成員結合當前窯檢修工作及年度生產任務,布置了具體工作事項,并對年底收官階段安全生產工作提出管理要求。

安全生產工作例會現場
    會議指出,四季度還有一個月的時間,也是年底收官、生產任務沖刺階段,各部門要切實增強危機感、緊迫感、壓力感,一如既往繃緊安全生產弦,切忌“圖急、圖快、圖搶”的思想,要以“穩”為重心,以“安全”為首要任務,保障平穩收官。各級管理人員要切實履行自身的安全責任,從嚴從實落實安全防范措施,抓實設備運行管理和故障管控,嚴防事故發生。各部門各級管理人員要結合部門安全生產特點,重點加強高偏遠區域、臨水作業、特殊時段、薄弱及“高?!比巳?、重點危險源等安全管理工作,及時了解掌握員工“8小時”以外情況,杜絕各類安全事故發生。
    會議要求,各部門要對標梳理,查缺補漏,對重點工作特別是冬季安全生產工作再動員、再部署。強調要統一思想,深刻領會,迅速傳達會議精神,將冬季“五防”工作抓早抓實,牢牢把握今年接下來安全生產、技改檢修工作的各項部署要求,進一步認清形勢、理清思路、明確責任,并采取有力措施,確保公司安全生產形勢的總體穩定。
    最后公司常務副總經理朱立學對冬季安全環保生產工作進行布置并提出相關管理要求。一是嚴抓安全職責履行,擰緊安全責任鏈,積極發揮安全管理體系作用。各部門要加強工段基礎安全管理,部門、工段管理人員要以身作則,從自身層面上重視起來、嚴起來,層層傳遞安全管理高壓態勢,勤跑現場,善于發現問題、解決問題、總結經驗。二是結合當前檢修作業、安全生產工作,突出工作重點,做好防范措施,持續抓好廠區高偏遠區域及重點危險源管理。當前公司窯檢修項目較多,檢修時間持續較長,各部門要合理安排員工休息,避免疲勞作業。各級管理人員要主動作為,加強設備運行點檢質量,在窯檢修期間,做好其他設備預檢修,杜絕出現“搶修”現象,確保四季度安全生產目標順利完成。三是扎實做好冬季“五防”各項工作,全力為冬季安全生產保駕護航。各部門要嚴格按照四季度安全生產管理要求,結合安全環保大檢查存在問題,汲取以往冬季安全生產經驗教訓,舉一反三,要做到“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,抓好各項工作落實,同時抓實四季度雨雪霧、低溫等惡劣天氣的安全生產應急準備工作,做好應急物資的采購和儲備,確保四季度安全生產目標順利完成。
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